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南瓷公司企业温馨员工稳定

发布时间:2019-10-13 03:44:56 编辑:笔名

“南瓷”公司:企业温馨 员工稳定

面对招工难,企业并非都 受伤 。

坐落于容县天堂山脚下山旮旯灵山镇的广西南山瓷器有限公司,在前不久一条新生产线投产,计划招收新员工300人,然而,应聘者竟有700多人,公司只好择优录取。目前, 南瓷 公司新老员工共有1600多人,超过10年工龄的占员工总数的5成多。

外来妹扎根 南瓷

在 南瓷 公司成型车间,笔者看到两百多个岗位,个个满员,没有一个空缺。洗水工赵爱英接受采访时说,她原来在南宁的一家橡胶厂工作,2001年来到 南瓷 公司,每月收入有1800多元。如果晚上加班超过9点钟,公司还免费提供夜宵,她感觉到公司对待员工挺好的。所以,前几年她已经同在 南瓷 公司工作的一位当地男青年结了婚,决定扎根 南瓷 。

企业和员工的关系是大米和鸡仔的关系

该公司总经理龚镇飞给我们打了一个有趣的比方,他说,企业和员工的关系是大米和鸡仔的关系,企业要留住老员工,吸引新员工,这堆米(企业的实力、员工工资福利、发展前景)必须越来越大。只有大米不断增多,才能吸引越来越多的鸡仔来啄食。为了做到这一点,公司领导层千方百计把企业做强做大,让员工从自身获得的实实在在的利益中感受到实惠,看到企业的希望。2008年冬,正值国际金融危机风波冲击最为严重的时刻, 南瓷 公司一下子拿出500多万元,为企业所有员工购买养老保险,以后年年如此,让员工退休后每人每月都可以领到比较可观的养老金,免除了后顾之忧。随后两三年,又为18名中层以上的领导配备了小轿车。几年来,随着企业的不断发展,员工的工资、奖金等福利待遇一年比一年高。

绿色环保留亾

南瓷 公司决策层意识到,要增强企业的磁性吸引力,仅仅提高员工的福利待遇是不够的,还必须彻底改善工作条件,把公司打造成绿色环保企业。

基于这一理念,从2008年起, 南瓷 抢抓机遇,先后投入了8000多万元上了四条用天然气做燃料的现代环保日用陶瓷生产线。由于该项目采用国内最先进的日用陶瓷生产设备,应用微机监控生产流程和烘烤车间各时段的温度,不仅自动化程度高,大大降低工人劳动强度,而且生产成本大幅下降,产品质量稳定,适应国内外市场需求的高档产品成倍增加,并实现了无烟排放。2010年,公司销售收入1.1亿元,比上年增长三成多,上交税金750多万元,比上年增长53.6%,公司固定资产超亿元。

◆编者的话:要让员工有奔头

在各国管理学中,美国心理学家马斯洛的 需求层次理论 都被作为人力资源管理的经典基础理论。这一理论把人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,依次由较低层次到较高层次排列。每个人总是在满足需求,从低到高不断追求。已经满足的需求,不再是激励因素,而是由更高层次的需要取而代之。

企业吸引员工、稳定员工一系列举措的不断升级,正是沿着这五个层次的轨迹发展的。从早期的不断加薪,到提供社保、养老保险等各种待遇,到开展活动营造企业文化,创造和谐的劳资关系,再到解决农民工住房、子女就学等问题

如今,一些企业遇到的 用工荒 ,正是需求层次提高的反映。从这个意义上说,化解招工难,就要顺应这种变化,改变传统用工模式和思路;给员工一个平台,让他们通过努力实现更高层次的需求。 南瓷 公司就是在满足了员工前两个层面需求的基础上,不断努力让他们获得第三、第四以至第五个层面的需求。

让员工有奔头,根据不同的需求层次在企业中找到自己的定位,编织新的梦想,实现生活和发展年年好、节节高。这应是化解缺工困惑的一条好途径。

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